راه‌اندازی شعبه و تأسیس کلینیک

از صفر تا افتتاح، کنار شما هستیم

تجربه راه‌اندازی و اداره کلینیک را در اختیار شما می‌گذاریم: از امکان‌سنجی و دریافت مجوز تا دکوراسیون، خرید تجهیزات، جذب و آموزش نیرو، تبلیغات، سیستم نظارت بر پرسنل و کنترل هزینه‌ها. فرم پایین را پر کنید تا برای جلسه مشاوره با شما تماس بگیریم.

ثبت درخواست مشاوره راه‌اندازی

خدمات راه‌اندازی کلینیک

می‌توانید همه مراحل را به‌صورت «کلید در دست» به ما بسپارید یا فقط بخش‌هایی را که نیاز دارید انتخاب کنید.

۱امکان‌سنجی و انتخاب محل
  • تحلیل بازار منطقه، رقبا و قدرت خرید
  • بررسی ملک: متراژ، کاربری، دسترسی و پارکینگ
  • برآورد سرمایه، هزینه‌های جاری و زمان بازگشت سرمایه
  • طرح کسب‌وکار و ترکیب خدمات متناسب با منطقه
۲دریافت مجوزها
  • راهنمایی و همراهی در اخذ مجوزهای لازم از مراجع ذی‌صلاح
  • انتخاب و معرفی پزشک مسئول فنی
  • تهیه مدارک، فرم‌ها و پرونده‌های مورد نیاز
  • رعایت الزامات استقرار دستگاه‌های لیزر و تجهیزات پزشکی
۳طراحی و دکوراسیون
  • نقشه چیدمان استاندارد: پذیرش، اتاق‌های درمان، اتاق لیزر و استریل
  • طراحی داخلی هم‌سو با برند و سلیقه مشتری هدف
  • تأسیسات برق، تهویه و نورپردازی مناسب دستگاه‌ها
  • معرفی پیمانکار و نظارت بر اجرا
۴خرید تجهیزات
  • انتخاب دستگاه‌های لیزر، هایفو، لاغری، فیشیال و InBody متناسب با بودجه
  • استعلام، مقایسه قیمت و بررسی اصالت، گارانتی و خدمات پس از فروش
  • تجهیزات استریل، مبلمان درمانی و اقلام مصرفی
  • نصب، کالیبراسیون و آموزش کار با دستگاه
۵جذب نیرو
  • چارت سازمانی و شرح شغل هر سمت
  • آگهی و پرسشنامه استخدامی تخصصی برای هر شغل
  • مصاحبه، ارزیابی مهارت و شخصیت
  • قرارداد و دوره آزمایشی
۶آموزش پرسنل
  • دوره‌های آکادمی: اپراتوری لیزر، فیشیال، لاغری، منشی و پذیرش، بازاریابی
  • پنل آموزش آنلاین با جزوه، آزمون و گواهی
  • کارورزی عملی در شعب فعال
  • دستورالعمل‌های استاندارد کار (SOP)
۷برندینگ و تبلیغات
  • هویت بصری، لوگو و تابلو
  • سایت با نوبت‌دهی آنلاین و پنل منشی
  • راه‌اندازی اینستاگرام و تولید محتوا
  • کمپین افتتاحیه، تبلیغات محلی و گوگل
۸سیستم کنترل و نظارت بر پرسنل
  • گزارش روزانه پرسنل در گروه‌های بله
  • چک‌لیست‌های روزانه و شاخص‌های عملکرد (KPI)
  • شیفت‌بندی، حضور و غیاب و سیستم پاداش
  • سنجش رضایت مشتری و پیگیری شکایات
۹کاست کنترل و مدیریت مالی
  • بودجه‌بندی و کنترل هزینه‌های جاری
  • محاسبه هزینه مواد مصرفی هر خدمت و قیمت‌گذاری
  • صندوق، گزارش مالی روزانه و مدیریت انبار
  • تحلیل سودآوری هر خدمت و هر اپراتور
۱۰سیستم‌های عملیاتی
  • نوبت‌دهی و جلوگیری از تداخل نوبت‌ها
  • پرونده مراجعین، رضایت‌نامه‌ها و فرم‌ها
  • پیگیری مشتری و برنامه وفادارسازی
  • اتصال اعلان‌ها به بله
۱۱بهداشت و ایمنی
  • استریلیزاسیون و کنترل عفونت
  • ایمنی لیزر و نگهداری دستگاه‌ها
  • مدیریت پسماند
  • آمادگی برای بازرسی‌ها
۱۲افتتاح و همراهی بعد از آن
  • برنامه روز افتتاح و پکیج‌های افتتاحیه
  • پشتیبانی و نظارت ماه‌های اول
  • جلسات دوره‌ای بررسی عملکرد
  • به‌روزرسانی آموزش‌ها و فرایندها

مسیر راه‌اندازی

  1. ثبت درخواست و تماس
  2. جلسه مشاوره و نیازسنجی
  3. امکان‌سنجی و برآورد هزینه
  4. توافق و برنامه زمان‌بندی
  5. مجوز، طراحی و دکوراسیون
  6. خرید تجهیزات و جذب نیرو
  7. آموزش و راه‌اندازی سیستم‌ها
  8. تبلیغات و افتتاح
  9. نظارت و همراهی پس از افتتاح

شیوه همکاری

کلید در دست

همه مراحل از امکان‌سنجی تا افتتاح و نظارت ماه‌های اول، با یک برنامه زمان‌بندی‌شده و گزارش پیشرفت منظم.

مشاوره بخشی

فقط بخش‌هایی که نیاز دارید؛ مثلاً انتخاب و خرید تجهیزات، جذب و آموزش نیرو یا راه‌اندازی سیستم نظارت و کنترل هزینه.

کلینیک فعال

برای کلینیکی که باز است ولی به بازدهی دلخواه نمی‌رسد: عیب‌یابی، بازطراحی فرایندها، آموزش دوباره پرسنل و برنامه جذب مشتری.

درخواست مشاوره راه‌اندازی

اطلاعات را تا جایی که می‌دانید وارد کنید. درخواست شما مستقیم به مدیر مجموعه می‌رسد و برای هماهنگی جلسه با شما تماس گرفته می‌شود.